在《三国演义》中，我们可能会想到刘备、曹操和孙权等人，但是不可否认的是，部队统领也是三国时期较成功的人物，例如马超、张飞和周瑜等人。在三国时期部队中，有一种被称为“部族制皮”的管理方式，有效地被运用。部族制皮可以创造一种空前的连合状态，激发人的热情，形成悉心配合、不屈不挠、拔山劈海的战斗力，成为各家族历史长河中的鲜明标志。

如何成为高效的部队领袖？这里介绍一些关键性技巧，帮助您运用部族制皮的方式管理部队：

1. 以家族文化作为核心

在部族制皮中，家族文化是一种非常重要的组成部分。以家族文化作为核心，各家族成员共生、共存，就可以形成共同战斗的团结，更好地配合行动。通过长期的发展和最后给大家归纳一下，家族文化可以成为一个鲜明的标志性品牌，可以极大地影响组织成员的情感和行为。而家族文化中最重要的，就是“荣誉感”和“责任感”，是组织长期以来积淀的一种品牌标志。

2. 明确权利与责任

部族制皮中，权利与责任是个人行为的基础。作为部队领袖，要求对部下的行为负责，也要给予合理的权利，同时要以一定的行动规则予以规范。如果权利和责任不匹配，就可能会导致人员流动率的增加，影响部队的运营和战斗能力。

3. 建立有效的沟通机制

建立有效的沟通机制是部族制皮的成功之道。在沟通中，双方需要相互尊重、相互关注、相互支持，并要注意细节。在沟通中，我们需要清楚、明确地呈现事实，并积极地听取对方的建议，争取达成最佳的结果。

4. 合理安排资源

资源的分配和管理是部族制皮中的重要问题。在部队管理中，资源（如人力、物力、财务）的有效利用是提高战斗效力的基础。成功的部队领袖需要合理、公正地分配资源，确保各个部门和成员获得必要的支持。

总的来说，部族制皮的方式在现今的企业管理中也被广泛应用，不同的是它的基础是家族文化，它能汇聚起全员合力以家族为荣的力量，让个人的行动捆绑在家族的利益上，以家族的历史和文化为基础，发展出一种非常独特的组合作战方式。如果我们能够学会部族制皮的精髓，在工作中能够更有效、更高效地激发出员工的潜力，让企业获得更大的成长。